Talent Acquisition-funktioner

En väl fungerande Talent Acquisition-funktion (TA-funktion) säkerställer att ni löpande och kostnadseffektivt kan attrahera och rekrytera rätt medarbetare till er verksamhet.

Säkra er egen förmåga

Syftet med en intern TA-funktion är att säkra er förmåga att konsekvent, kvalitativt och kostnadseffektivt kunna rekrytera rätt medarbetare till er verksamhet.

Vi hjälper er att säkra denna förmåga genom att bistå er i att bygga upp och utveckla den kunskap och det strukturkapital ni behöver för att nå framgång.  

Dra fördel av vår expertis

Likt en motor för kompetensförsörjning så består TA-arbetet av många olika komponenter som verkar i samklang. Alla delar är viktiga för att resultatet ska bli så bra som möjligt.

Vi har framgångsrikt byggt upp och utvecklat TA-funktioner i multinationella storbolag, kommunala och statliga verksamheter, Startup/Scaleup-bolag samt små och stora företag i en lång rad olika branschen. Vi vet vad som krävs för att lyckas.

Dessa nycklar kan vi hjälpa er att få på plats

  • Kvalitativa och tydliga processer - För Employer Branding, rekrytering och kandidatkommunikation samt kringliggande områden.
  • Tillämpning av Best Practice – Ändamålsenlig applicering av Best Practice inom hela spektrat av rekryteringsarbete, inklusive kravprofilering, Sourcing, annonsering, urval, kandidatkommunikation och kandidathantering.
  • Processer för kompetensinventering och behovsestimering Antingen som en fristående funktion/tvärfunktionell process i annan regi, eller som en integrerad del av TA-funktionen.
  • Rutiner för aktiv och nära dialog med verksamhetsledning – Det är viktigt att rätt förutsättningar finns och vidmakthålls. Stakeholder Management och rapportering.
  • Utbildning och coachning av interna nyckelpersoner– Viktigt att säkra förståelse och buy-in samt tillräcklig kunskap och färdigheter hos nyckelpersoner.
  • Ett väl utvecklat Employer Branding-arbete – Antingen i regi av en separat EB-funktion eller som en integrerad del av TA-funktionen.
  • Integrering av TA-arbetet med övriga medarbetarprocesser – TA-funktionen verkar inte i ett vakuum. För att nå full effekt så behöver den integreras med närliggande medarbetarprocesser.
  • Väl anpassade stödsystem och verktyg – Utifrån behov och förutsättningar bör rätt systemstöd etableras - ATS, AI-verktyg och övriga systemverktyg.
  • Rutiner för nära dialog och löpande uppföljning med rekryterande chefer – Rekryterande chefer behöver vara fullt införstådda med- och engagerade i- rekryteringsarbetet.
  • En kompetent TA-Manager – Viktigt att ha någon ”vid rodret” med rätt kunskap och färdigheter för att förvalta och vidareutveckla TA-funktionen.
  • Kompetenta TA-specialister/rekryterare – Rätt personer gör stor skillnad – speciellt i ett TA-team – viktigt att säkra rätt kompetens i TA-teamet.
  • Ett datadrivet arbetssätt - och löpande uppföljning av relevanta KPI:er.

Erik Cedergren – partner och seniorkonsult

Kontakta gärna mig för en dialog om era utmaningar inom rekrytering och Talent Acquistion.
+46 73 350 24 35
erik.cedergren@talenttalk.se

Kontakta oss

+46 (8) 22 66 20
info@talenttalk.se

Meny

Vi hjälper verksamheter att bli mer effektiva, attraktiva och hållbara, genom att utveckla medarbetarprocesser och kommunikation.

Kontakta oss

+46 (8) 22 66 20
info@talenttalk.se

Meny

Vi hjälper verksamheter att bli mer effektiva, attraktiva och hållbara, genom att utveckla medarbetarprocesser och kommunikation.

Kontakta oss

+46 (8) 22 66 20
info@talenttalk.se

Vi hjälper verksamheter att bli mer effektiva, attraktiva och hållbara, genom att utveckla medarbetarprocesser och kommunikation.

© 2001-2024 – Talent Talk AB – All Rights Reserved.