Workforce Planning

En avgörande faktor för en konkurrenskraftig verksamhet är tillgången till rätt medarbetare till en rimlig kostnad. 

Uppnå affärsmålen med rätt medarbetare

Att låta medarbetare växa och utvecklas i sitt arbete och samtidigt löpande tillgodose verksamhetens kompetensbehov kräver planering. Det är dock en nyckel till att behålla bra medarbetare längre.

Att aktivt arbeta med att utvärdera och prognostisera ert arbetskraftsbehov ökar sannolikheten för att ni är rätt bemannade vid varje givet tillfälle och ger er tid att fokusera på annat – till exempel att uppnå era affärsmål.   

Ett samlat grepp om ert kompetensbehov

Utifrån årtionden av erfarenhet av att hjälpa oganisationer nå framgång inom strategisk kompetensförsörjning så kan vi snabbt och träffsäkert guida er framåt.

Via datainsamling, analys och insiktsarbete kan vi kartlägga era förutsättningar. Utifrån dessa kan vi sedan hjälpa er att utveckla och förfina ert Workforce Planning-arbete.

Praktiska moment vi kan hjälpa er med

  • Talanganskaffningsstrategier - Vi tar fram och utvecklar sätt för er att framgångsrikt attrahera och rekrytera specifik kompetens ni är i behov av.
  • Utvecklingsprogram – Skräddarsydda utbildnings- och utvecklingsprogram för att förebygga kompetensbrist och utveckla era medarbetares förmågor.
  • Successionsplanering – En kartläggning av ert ledarskap och en plan för att säkerställa en smidig övergång av ledarskap, bland annat genom att identifiera och förbereda ”nästa generations” ledare inom er organisation.
  • Prestationsstyrning – Vi sätter nyckeltal och skapar processer och systemstöd för löpande mätning och uppföljning av hur er personalstyrka presterar över tid.
  • Behovsprognostisering – Utifrån ert nuvarande och historiska läge och era affärsmål på kort och lång sikt, skapar vi en tydlig bild av den kompetens ni behöver framöver.
  • Arbetskraftsanalys– En kartläggning och visualisering av er nuvarande tillgängliga kompetens, i form av medarbetare, konsulter och partners samt hur väl den är anpassad för er verksamhet.
  • Kompetensinventering - En kartläggning och visualisering av kompetensen i er organisation och de eventuella brister som finns, utifrån funktions- och ansvarsområden.
  • Incidentplanering – Vi tar fram handlingsplaner och strategier för att hantera plötsliga förändringar i arbetsresursbehov eller oväntad frånvaro.

Erik Cedergren – partner och seniorkonsult

Kontakta mig gärna för en dialog om hur ni bättre kan förstå och planera för er organisations kompetensbehov framåt.
+46 73 350 24 35
erik.cedergren@talenttalk.se

Kontakta oss

+46 (8) 22 66 20
info@talenttalk.se

Meny

Vi hjälper verksamheter att bli mer effektiva, attraktiva och hållbara, genom att utveckla medarbetarprocesser och kommunikation.

Kontakta oss

+46 (8) 22 66 20
info@talenttalk.se

Meny

Vi hjälper verksamheter att bli mer effektiva, attraktiva och hållbara, genom att utveckla medarbetarprocesser och kommunikation.

Kontakta oss

+46 (8) 22 66 20
info@talenttalk.se

Vi hjälper verksamheter att bli mer effektiva, attraktiva och hållbara, genom att utveckla medarbetarprocesser och kommunikation.

© 2001-2024 – Talent Talk AB – All Rights Reserved.