Organisationsstyrning

En organisatorisk styrmodell är strukturen av regler, praxis och processer som används för att styra och leda en organisation

Ökat värde genom tydlighet

Att tydliggöra strukturer, processer och metoder för beslutsfattande, prestation och regelefterlevnad kan vara en språngbräda till ökad effektivitet.

Förutom att säkerställa att ni efterlever gällande direktiv – lagar, standarder och riktlinjer – i alla led i organisationen så skapar en tydlig organisatorisk styrmodell förtroende hos kunder och investerare, och leder ofta till ökad tillväxt och lönsamhet.

Koll och kontroll i er organisation

Vi hjälper er att analysera, visualisera och utveckla er styrmodell för att skapa så bra förutsättningar som möjligt för er att bedriva er verksamhet, samtidigt som ni säkerställer att ni har koll och kontroll på hur arbetet utförs.

Ni får därmed utmärkta verktyg för att öka samförstånd, förtroende och effektivt samarbete i er organisation.

Vi kan hjälpa er att tydliggöra följande strukturer och processer

Styrningsstruktur – uppmappning av beslutsfattande enheter, vanligtvis styrelse, VD, ledningsgrupp.
Beslutsstruktur – regler och riktlinjer för hur formella beslut fattas, vem eller vilka som har rätt att fatta dem samt hur detta dokumenteras och kommuniceras.
Riskhantering – processer för riskidentifiering, riskvärdering och kontroller/åtgärder för riskminimering och riskhantering.
Regelefterlevnad (Compliance) – system och processer för löpande efterlevnad av gällande lagar och regler samt system och processer för intern regel- och policyefterlevnad.

Ansvarsutkrävande – processer och rutiner för information/kommunikation om verksamheten, rapportering av beslut och resultat till intressenter - anställda, kunder, aktieägare och tillsynsmyndigheter, samt interna policys och uppföljning på frågor rörande etik och integritet.
Övervakning och Utvärdering – översyn av processer för övervakning och utvärdering av hur er organisation presterar i förhållande till uppsatta mål samt revision och uppdatering av styrningsprocesser.

Erik Cedergren – partner och seniorkonsult

Kontakta gärna mig för en dialog om era utmaningar inom People-området.

Kontakta oss

+46 (8) 22 66 20
info@talenttalk.se

Meny

Vi hjälper verksamheter att bli mer effektiva, attraktiva och hållbara, genom att utveckla medarbetarprocesser och kommunikation.

Kontakta oss

+46 (8) 22 66 20
info@talenttalk.se

Meny

Vi hjälper verksamheter att bli mer effektiva, attraktiva och hållbara, genom att utveckla medarbetarprocesser och kommunikation.

Kontakta oss

+46 (8) 22 66 20
info@talenttalk.se

Vi hjälper verksamheter att bli mer effektiva, attraktiva och hållbara, genom att utveckla medarbetarprocesser och kommunikation.